www.edmonroyankalesaran.com

Rabu, 11 Mei 2011

BUDAYA ORGANISASI MENUJU KEBERHASILAN ORGANISASI

}  Ada 2 faktor yang menjadikan budaya organisasi kuat :
  1. Penyebaran nilai-nilai budaya; dan
  2. Tingkat komitmen anggota organisai terhadap inti dari nilai yang ada
Pada hakikatnya penyebaran nilai-nilai budaya
ini dimaksudkan agar seluruh sumber daya
manusia yang ada di organisasi mengetahui
Secara jelas apa nilai-nilai yang terkandung di
dalam budaya organisasinya.
}  Lanjutan :
}  Selain manfaat yang dapat diperoleh secara individu, budaya organisasi pun memiliki kontribusi bagi organisasinya sendiri. Diantaranya adalah :
  1. Sebagai pedoman dalam menentukan kebijakan yang berkaitan dengan ruang lingkup keiatan intern organisasi. Seperti : tata tertib, administrasi, hubungan antar bagian, pengahargaan terhadap prestasi anggota, penilaian kerja dan lain sebagainya.
  2. Untuk menunjukkan pada pihak eksternal mengenai keberadaan organisasi dan ciri khas yang dimiliki, ditengah-tengah organisasi-organisasi yanga da di masyarakat.
  3. Sebagai acuan dalam menyusun perencanaan organisasi.
  4. Dapat membuat program-program pengembangan usaha dan pengembangan para anggota (sumber daya manusia yang ada) dengan dukungan penuh dari seluruh anggota organisasi.
}  Dari uraian diatas manfaat yang dapat diperoleh baik individu maupun organisasi tentang budaya organisasi menjadi penting bagi seluruh pihak yang terlibat dalam aktivitas organisasi.
}  Efektivitas
}  Menurut Stephen  P. Robbins efektivitas organisasi di pengaruhi oleh empat variabel :
  1.  organization’s culture
  2. Strategi
  3. Environment (lingkungan)
  4. Technology
}  Ke empat variabel tersebut perlu di bentuk        
Ada 2 tipe budaya yang dibentuk dari keragaman latar belakang ini yaitu :
  1. Diminant culture
  2. Subculture (susanto, 1997:31)
}  Budaya dominan
}  Diartikan sebagai gambaran dari core values (inti dari nilai-nilai yang ada dan diterima oleh seluruh anggota yang dianut dan merupakan kontribusi nilai-nilai dari sebagian besar anggota organisasi.
Contoh : budaya dominan perusahaan MC Donald “Quality Service and Cleanliness”
}  subculture
}  Subculture adalah budaya-budaya lain yang tumbuh dalam organisasi dimana secara spesisfik ditumbuhkan oleh perbedaan bagian atau perbedaan geografis, yang merupakan hasil kontribusi nilai dari golongan minoritas anggota organisasi (susanto 1997:32)
}  Lanjut minggu depan
}  SEEEEEE……………uuuuuuuuuuuuu…..!!!